設計公司管理基礎課程

課程主題

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2022年也是不平凡的一年，各種劇變正在發生。經濟的逆全球化正在進行；房地產行業接連受到重創；設計行業也正在從增量市場走向存量市場，甚至已經完成了轉化等等。而這些劇變對于我們來說，到底是深夜的末班車還是時代的高鐵？是值得我們重視的問題。怎樣夾縫生存？怎樣突破重圍？思維方式是至關重要的，其需要不斷地迭代更新，并且需要不斷地探索嘗試。如果有人要問設計公司的成功與轉型是否有捷徑可走，那其中就有一個萬能的公式所在：管理+技術。

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俗話說，一個優秀的團隊或組織，其技術和管理往往是并行的，對于團隊中的人每一個人來說，有管理上的共識，很多情況下可以事半功倍。對于高度依靠組織運營的設計行業來說，管理更是重中之重。但實際上是大部分設計團隊卻忽略了管理的重要性以及滲透性，很大程度上造成了組織協調困難，人員流失嚴重，公司缺乏核心競爭力，市場生存空間狹小等不穩定性情況的出現，其不僅對團隊是損失，更是間接對公司造成了長遠的利益損害。而很多情況下管理問題的出現，并不是參與者不想管理，而是無從下手，設計行業中相當一部分領導者是技術出身，管理的方式與方法大多也是參考前輩，在解決一些棘手問題和長遠發展相關的問題時就會力不從心，所以擁有穩固的管理思想體系以及對管理方式的靈活運用就會顯得至關重要。

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為此，現根據行業實際現狀，以及大多數公司面臨的痛點，結合往年的管理課程與咨詢服務，研發推出了適合設計師以及領導者們的管理基礎課程。